Авторы подробно разбирают две ключевые кадровые процедуры: Испытание при приеме на работу. Как правильно его организовать, какие условия прописать в документах, как оформить результаты и какие типичные ошибки допускают работодатели. Конкурс на замещение вакантной должности. Как выстроить процедуру, чтобы объективно отобрать кандидатов, в том числе на управленческие позиции. В пособии есть примеры из судебной практики и разбор конкретных кадровых ситуаций. Книга ориентирована на практиков: сотрудников кадровых служб, менеджеров по персоналу, юрисконсультов.