Объединение партнеров по бизнесу, а иногда и конкурентов становится нормой в условиях высокой неопределенности и экономической динамики. Сотрудничество компаний открывает новые горизонты развития и снимает традиционные организационные барьеры и границы, но вместе с тем деловые альянсы несут определенную долю риска. Авторы рассматривают, как выбрать форму партнерства, минимизировать риски, создать эффективный альянс и использовать сетевые технологии для развития хозяйственных и информационно-коммуникационных связей компаний-партнеров. Книга сочетает теорию и практику, содержит примеры и задания; адресована руководителям, менеджерам и консультантам по стратегическому и оперативному управлению.