В книге представлены закрытая и открытая системы оплаты труда на примере условных предприятий, выполняющих работы и услуги, а также выпускающих продукцию. Рассматриваются мотивационные системы для разных категорий персонала и структурных подразделений. Особое внимание уделено разработке внутрифирменного положения о порядке оплаты и стимулирования труда, приведены универсальные варианты документа, примеры расчёта вознаграждения работников и показатели KPI. Издание адресовано руководителям, сотрудникам финансовых и кадровых служб, а также всем, кто занимается построением эффективной системы мотивации персонала.