На практике менеджер сталкивается с проблемой, как совместить выполнение текущей работы с исполнением новых проектов в той ситуации, когда уровень требований, предъявляемый к менеджерам в современной организации, постоянно возрастает. Книга состоит из двух частей: в первой части рассказывается о планировании выполнения проекта, а во второй обсуждаются ключевые вопросы обеспечения его успешной реализации. Издание будет полезно менеджерам, преподавателям и студентам.