Книга посвящена применению моделей зрелости в управлении проектами и стратегическом развитии компании. Автор показывает, как превратить управление проектами в инструмент создания и сохранения конкурентных преимуществ, а также рассматривает его роль в разработке новых продуктов, реорганизации и совершенствовании бизнеса. Издание адресовано менеджерам, инженерам, участникам проектных команд, консультантам и другим специалистам.